خلاصه کتاب برنامه‌ریزی استراتژیک برای سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی جان.ام برایسون ترجمه عباس منوریان:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل خلاصه کتاب برنامه‌ریزی استراتژیک برای سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (با اصطلاحات و اضافات) جان.ام برایسون ترجمه ی عباس منوریان می باشد که در قالب پاورپوینت درحجم ۱۲۱ اسلاید تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

کتاب برنامه‌ریزی استراتژیک برای سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی :

در این کتاب، مراحل اساسی فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌ها معرفی شده است.

این نوشتار، با هدف راهنمایی مدیران و کارشناسان سازمانی در امر برنامه‌ریزی استراتژیک و با توجه به فعّالیت‌های سازمان‌های غیرانتفاعی تدوین شده است.

نگارندگان در اثر حاضر، علاوه بر تعریف برنامه‌ریزی استراتژیک و شرح مفاهیم کلیدی آن، مراحل مقدماتی در فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک و الزامات پیش از شروع برنامه‌ریزی را بیان کرده‌اند.

آن‌ها همچنین نقش افراد در فرایند برنامه‌ریزی، بیانیه مأموریت، بیانیه چشم‌اندازی چگونگی تدوین استراتژی، مواردی که باید در برنامه استراتژیک گنجانده شود، ایجاد یک برنامه عملیاتی سالانه، اجرای موفّق برنامه استراتژیک و ایجاد برنامه‌ای با قابلیت عملکردی سالانه را بررسی کرده‌اند.

همچنین در بخش‌هایی از کتاب، فضاهای رقابتی در سازمان‌های انتفاعی تحلیل و ماتریس «SWOT» و ماتریس «مک میلان» برای استفاده در سازمان‌های غیرانتفاعی، همراه ارائه مثال‌هایی کاربردی معرفی شده است."

فهرست فصول خلاصه کتاب :

فصل اول : نقش برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیر انتفاعی

فصل دوم :درس هایی از تجربه های برنامه ریزی در بخش خصوصی

فصل سوم: رویکرد کارساز برنامه ریزی استراتژیک برای سازمان های دولتی و غیر انتفاعی

فصل چهارم: آغاز برنامه ریزی استراتژیک و توافق بر سر آن

فصل پنجم: روشن ساختن دستورها و رسالت سازمان

فصل ششم :ارزیابی قوتها ،ضعف ها، موقعیت ها و تهدید ها

فصل هفتم : شناسایی مسائل استراتژیک

فصل هشتم :تنظیم استراتژی هایی برای گشودن مسائل

فصل نهم :تدوین چشم انداز سازمانی سازمانی کارساز برای آینده

فصل دهم: غلبه بر موانع موجود بر سر راه برنامه ریزی استراتژیک