دانلود پاورپوینت فصل یازدهم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر سجادی:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت فصل یازدهم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته تألیف دکتر سید حسین سجادی و هاشم علی صوفی با موضوع هدف گذاری از طریق تحلیل ارزش می باشد که در قالب pptx ؛ قابل ویرایش و در حجم ۳۴ اسلاید تهیه و تدوین گردیده است.پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی  رعایت گردیده و قالب آن نیز به راحتی قابل تغییر می باشد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته تألیف دکتر سید حسین سجادی و هاشم علی صوفی از جمله منابع مهم درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل یازدهم این کتاب با عنوان هدف گذاری از طریق تحلیل ارزش می باشد که در حجم ۳۴ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می توان از آن به عنوان ارائه کلاسی استفاده نمود.

مقدمه

ارزش:بار معنایی خاص که انسان به برخی اعمال یا پدیده ها نسبت میدهد.

در دنیای تجارت یک بنگاه اقتصادی و یا هر یک از کارکنان برای ماندن در عرصه رقابت باید ارزش ایجاد کنند. جملاتی از قبیل در عرصه تجارت فعالیت می کنیم تا ارزش را به مشتریان خود عرضه کنیم،همه اظهاراتی هستند که اغلب در همه جا مطرح می شود.که این اظهارات اساس ماموریت و رسالت شرکتها و سازمان ها را تشکیل می دهد.تدوین این رسالت و ماموریتها بخش آسان کار است اما ایجاد ارتباط این ارزش و اهداف و سپس همگام شدن با چنین ارزشی دشوارترین بخش کار است....

بخشهای عمده این فایل شامل زیر می باشد:

مقدمه

صورت حساب ارزش

ارزش از دیدگاه مشتری

ارزش نامشهود

عناصر اصلی تشکیل دهنده ارزش

پیشنهاد ارزش

ارزش از دیدگاه سهامداران

محاسبه ارزش مورد انتظار سهامداران

مزایای ارزش افزوده اقتصادی

ارزش از دیدگاه کارکنان

طراحی دیدگاهی از جریان ارزش

بهبود مستمر

ترسیم جریان ارزش

زنجیره ارزش در یک بنگاه تولیدی

شناسایی محدودیت های جریان ارزش

تنظیم استراتژی با معیار

هدف گذاری هنگام ایجاد محدودیت توسط مشتری

۱- مدیریت درآمد در کوتاه مدت

۲-بهبودهای اساسی در بلند مدت

۳-متناسب سازی