دانلود پاورپوینت جامع درس اصول مدیریت ساخت:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت های جامع و کامل درس اصول مدیریت ساخت ویرایش نیمسال اول ۹۹-۹۸ با فرمت ppt- قابل ویرایش با کیفیت عالی می باشد که پس از پرداخت آنلاین ،میتوانید این محصول ارزشمند را دریافت و دانلود نمایید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

پاورپوینت های درس اصول مدیریت ساخت شامل موارد ذیل میباشد:

جلسۀ اول: تاریخچه در ۱۲ اسلاید

جلسۀ دوم: تعاریف در ۲۳ اسلاید

جلسۀ سوم: موفقیت پروژه در ۱۴ اسلاید

جلسۀ چهارم: وظایف و شایستگی‌های مدیر پروژه در ۱۳ اسلاید

جلسۀ پنجم: چرخۀ عمر و فرایند مدیریت پروژه در ۲۳ اسلاید

جلسۀ ششم: مدیریت یکپارچگی پروژه در ۱۳ اسلاید

جلسۀ هفتم: مدیریت محدودۀ پروژه در ۱۲ اسلاید

جلسۀ هشتم: مدیریت زمان‌بندی پروژه در ۲۰ اسلاید

جلسۀ نهم: مدیریت هزینه پروژه در ۱۶ اسلاید

جلسۀ دهم: مدیریت کیفیت پروژه در ۱۸ اسلاید

جلسۀ یازدهم: مدیریت منابع پروژه در ۲۰ اسلاید

جلسۀ دوازدهم: مدیریت ارتباطات و ذینفعان پروژه در ۲۲ اسلاید

جلسۀ سیزدهم: مدیریت ریسک پروژه در ۲۳ اسلاید

جلسۀ چهاردهم: مدیریت تدارکات پروژه در ۱۸ اسلاید

جلسۀ پانزدهم: مدیریت HSSE پروژه در ۱۱ اسلاید

جلسۀ شانزدهم: مدیریت منابع مالی پروژه در ۱۲ اسلاید

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای فایل ،بخشی از متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

تاریخچه

در گذشته مدیران بصورت ساختار یافته به مدیریت پروژه ها توجهی نداشتند؛ بلکه سعی داشتند از طریق یک نظام بروکراتیک، محیطی پایدار و مطمئن برای هدایت کسب‌وکار خود فراهم نمایند.

تغییر غیر قابل اعتماد بود و مدیریت تغییرات محدود به متخصصین و کارهای فنی بود و هر تغییری به شدت کنترل می­شد.

اما امروزه با توسعه انفجاری تکنولوژی، بازار و ارتباطات، تغییر جزئی از ملزومات شده است.

در حال حاضر نظام‌های بروکراتیک نه تنها کارآیی خود را از دست داده‌اند، بلکه به عنوان مانعی بر سر راه شرکت‌ها برای پاسخگویی سریع به تغییرات و حفظ مزیت رقابتی در بازار شناخته می‌شوند.

نظریۀ عمومی سیستمها

مدیریت پروژه از دل مدیریت سیستم‌ها بیرون آمده است؛ بنابراین دنبال کردن سیر تحولات و تکامل مدیریت پروژه از اولین روزهای مباحث مدیریت سیستم‌ها تا زمانی که به گفته بعضی "مدیریت پروژه مدرن" نام گرفته است، جالب و جذاب به نظر می‌رسد.

به بیان ساده، نظریۀ عمومی سیستم‌ها می‌تواند بعنوان یک رویکرد مدیریتی طبقه بندی شود که تلاش می‌کند اطلاعات علمی را از میان حوزه‌های زیادی از دانش، یکپارچه و متحد الشکل نماید.

تئوری سیستم‌ها تلاش می‌کند برای حل مشکلات، به جای تجزیه و تحلیل اجزای منفرد یک سیستم، آنها را بصورت عناصر یک مجموعه ببیند.

تئوری عمومی سیستم‌ها بیش از ۵ دهه از عمرش می‌گذرد و امروزه مدیریت پروژه به عنوان مدیریت کاربردی سیستم‌ها شناخته شده است.