پاورپوینت فصل هفتم با عنوان تئوری کلاسیک مبانی مدیریت و سازماندهی در ورزش:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شاملپاورپوینت فصل هفتم:تئوری کلاسیک مبانی مدیریت و سازماندهی در ورزش در ۷۰ اسلاید قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است که می توانید پس از پرداخت هزینه به صورت آنلاین، این محصول را دریافت کنید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت مبانی مدیریت و سازماندهی در ورزش ،متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید ۲

رشد و پیشرفت نظریه کلاسیک

در اواخر سالهای ۱۸۰۰میلادی مجموعه ای از مفاهیم تازه درباره سازمان،که هم اکنون به عنوان تئوری کلاسیک شناخته شده است به گونه ای وسیع گسترش یافت.

تئوری کلاسیک در سه مسیر تحول یافت:بروکراسی،اداری و مدیریت علمی.این سه جریان به شدت به هم مربوط هستند و میتوان آنها را یکجا مورد تجزیه و تحلیل قرار دارد.

آنچه که از دید نظریه کلاسیک سازمان مهم است ساختار رسمی سازمان است.نقطه نظر کلاسیک ها در باره سازمان:
«سازمان یک ساختار از روابط قدرت،اهداف،نقشها،فعالیت ها،ارتباطات و عوامل دیگری است که
بین افراد ی که با هم به صورت گروهی کار میکنند وجود دارد.»

از دید این سه جریان سازمان دارای یک ساختار «مکانیستی»است.

محتوای اسلاید ۱۴

فردریک تیلور «پدر مدیریت علمی»

تیلور بیشترین سهم را درپیشرفت و گسترش مدیریت علمی دارد. تیلور ادعا نمی کند که مبتکر این نهضت و حرکت بوده است او می گوید: «مدیریت علمی حاصل کار یک صد نفر یا بیشتر بوده و فرآیندی است که هر یک از ما سهم کوچکی را در کل جریان آن بر عهده داریم ...» با این وجود تیلور بود که یک قالب و چارچوب عملی و کلی را پدید آورد به گونه ای که این نظام به اصطلاح «شفّاف و واضح» به خوبی مورد پذیرش و استفاده قرار گرفت .
اهداف تیلور:تیلور جستجوگر راهی بود تا بتواند ضمن کاهش هزینۀ کارگری، بتواند دستمزدهای بالایی به کارگران پرداخت کندکه عملأ، تمام کار او می تواند مرتبط با این هدف باشد. در عمل تصور می شود چنین کاری امکان پذیر نیست اما شواهد بسیاری وجود دارد که این هدف، با تکیه بر مکتب تیلور می تواند تحقق یابد.

محتوای اسلاید ۶۴

انواع ساختار سازمانی

ساختار رسمی:

۱)حالت آرمانی دارد.

۲)دارای ماهیت غیر شخصی می باشد.

۳)روابط سازمانی به طور مکتوب و به کمک نمودار با دقت زیاد برای کارکنان تشریح می شود.

ساختارغیر رسمی:

۱)بیانگر حالت واقعی است.

۲)ماهیت سازمان غیر رسمی شخصی است.

۳)مدیر روابط سازمانی  رابه طور شفاهی برای کارکنان توضیح می دهد.

 راهنمای خرید و دانلود فایل 

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی،میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در واتساپ شماره 09120955206 با ما در تماس باشید تا مشکلات خرید شما بررسی شود.