دانلود تحقیق تفکر استراتژیک ویرایش سال 1402 با فرمت ppt در 90 اسلاید:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود جامع ترین و باکیفیت ترین تحقیق پاورپوینت تفکر استراتژیک ویرایش سال 1402 می باشد که با فرمت ppt در 90 اسلاید قابل ویرایش با قالب (تم) بسیار زیبا و حرفه ای تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه وب سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. 

تاریخچه

اولین متفکر بزرگی که به اندیشه استراتژیکی شکل داد فیلسوفی چینی به نام سون تسو بود که رساله­اش را در 400 سال قبل از میلاد مسیح تحت عنوان هنر جنگ نگاشت و پدر استراتژی شناخته شد. این فیلسوف استراتژی را در اصطلاح نظامی هنر و فن طرح­ریزی، ترکیب و تلفیق عملیات نظامی برای رسیدن به هدف جنگی مشخص تعریف می­کند این تعریف تا سال 1831 تقریباً مورد قبول عامه رهبران و مدیران بود اما در قرن نوزدهم مفهوم سنتی استراتژی دگرگون شد.

بر اثر تحولاتی که با صلح مسلح، جنگ جهانی اول و جنگ جهانی دوم پدید آمد، عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، روانی و تکنولوژیکی، ژئوپولیتیکی، ژئواستراتژیکی اهمیت یافت، یعنی در تعریف استراتژی علاوه بر وجه نظامی وجوه دیگر نیز مورد توجه قرار گرفت.

فهرست و عناوین دانلود تحقیق تفکر استراتژیک ویرایش سال 1402 با فرمت ppt :

تاریخچه

اهمیت و تعریف تفکر استراتژیک

تعریف تفکر استراتژیک

ماهیت، کارکردها و ویژگی­های تفکر استراتژیک

ماهیت تفکر استراتژیک

کارکرد تفکر استراتژیک

ویژگی های تفکر استراتژیک

خصوصیات یک متفکر استراتژیک

فهرست ذهن استراتژیست

تفکر استراتژیک به چه معناست؟

نتایج کلیدی عملکرد چیست؟

چگونه تفکر استراتژیک را به شکلی ساده و رسا تعریف کنیم؟

مهارت تفکر استراتژیک چه ویژگی هایی دارد؟

ارتباط میان تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک

آیا تفکر استراتژیک را می توان آموخت؟

شرکت امریکن اکسپرس: جست و جوی فرصت از دل تلاطم ها

شناخت و بهره گیری از منفعت ها

منفعت بالقوه چیست؟

سرچشمه های منفعت بالقوه در کجا یافت می شود؟

فکر افزار های جست و جوی منفعت

مفهوم هدف

آیا هدف گیری کار سختی است؟

هدف گیری چگونه در تصمیم گیری ها نمود پیدا می کند؟

چرا هدف گیری به تنهایی سازمان را به مقصود نمی رساند؟

فواید هدف گیری و هدف گرایی چیست ؟

فکر افزار های انضباط منعطف

مفهوم مطلوبیت و ارزشمندی

آیا همهء عوامل مطلوبیت زا به یک اندازه ارزشمندند؟

آیا مطلوبیت و تمایز ناشی از آن همیشگی است؟

تصورات اشتباه چگونه تمایز را تهدید می کنند؟

دامنهء ایجاد تمایز تا چه اندازه گسترده است؟

فکر افزار های دستیابی به برگ برنده

جا به جایی مرز دانسته ها

تفاوت پرسش های ناگفته و پاسخ های نایافته در چیست؟

ایجاد تحول با پرسش و پاسخ های عجیب و غریب

بهره گیری از چرا

چه ابزار های دیگری برای آفرینندگی وجود دارد؟

بازی های با بیش از دو برنده طراحی کنید

نوو نوردیسک

تفکر برنده-برنده در برابر نگاه برنده – بازنده

ویژگی بازیهای باچندین برنده:

محرک های طراحی وشکل گیری بازی با چندین برنده

مسائل کلیدی در طراحی بازی با چندین برنده

شل:یک قدم جلو تر از اینده

اینده:رمز الود و دوست داشتنی

چگونه میتوانیم از اینده خاطره بسازیم؟

محصول فکری در مورد اینده

خلق دوگانه چیست؟

مواجهه با عدم قطعیت در مدیریت استراتژیک

چگونه از برنامه ریزی مبتنی برسناریو استفاده کنیم؟

گام های برنامه ریزی مبتنی بر سناریو

گوگل:معماری سبدی قدرتمند از انتخاب های متنوع

خطر توقف در دایره محدودیت ها

توسعه معرفتی و شناختی به چه معناست؟

چگونه می توان از دام پارادایم های ذهنی رهایی یافت؟

در جستجوی حلقه های مولد

چرخه های غیر خطی

چرخه های تقویت شونده چه هستند؟

برخی از مهمترین چرخه های شناخته شده برای رشد سیستم:

سعی و خطای هوشمندانه

شهودوتحلیل هم زمان

مفهوم نو اوری چگونه تغییر پیدا کرده است؟

ویژگی های مدیریت موفق سعی و خطا

آفرینی مرز ها و نقش ها

شبکه ارزش در برابر زنجیره ارزش

الگوی شبکه ارزش

برای بازافرینی شبکه ارزش چه دراختیار داریم؟

 راهنمای خرید و دانلود فایل 

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی، میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در واتساپ شماره 09120955206 با ما در تماس باشید تا مشکلات خرید شما بررسی شود.