پاورپوینت درس نظریه های سازمان و مدیریت  با موضوع دیدگاههای مبتنی بر بازار و گروههای ذینفع متعدد:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود باکیفیت ترین و جامع ترین پاورپوینت درس: نظریه های سازمان و مدیریت کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی با موضوع : فصل ششم دیدگاههای مبتنی بر بازار و گروههای ذینفع متعدد می باشد که با فرمت ppt در 27 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

 پاورپوینت دیدگاههای مبتنی بر بازار و گروههای ذینفع متعدد:

محتوای اسلاید 4

تفاوت دیدگاه سیستمی و ساختاری با دیدگاه مبتنی بر بازار و گروههای ذینفع 

در دیدگاه سیستمی و ساختاری :

بخردانه یعنی رابطه علت و معلول؛ سودجو و هدفگرا

مبتنی بر دیدگاه سازمانی است

سازمان را بعنوان یک نهاد در نظر میگیرد

در دیدگاه مبتنی بر بازار و گروههای ذینفع:

موجودیت سازمان برای تامین هدفهای مشترک و سودجویانه ذینفعان است

سازمان به مثابه موجود زنده نیست،بصورت طبیعی حق حیات ندارد.

سازمان طبق قانون بوجود می آید

ساختار تصنعی دارد

محتوای اسلاید 24

4 روش برای بستن قراردادهای فردی

قراردادها فروش: شرکت برای انجام کاری که در آینده صورت میگیرد هم اکنون قرارداد میبندد. این نوع قراردادها بسار خشک و فاقد انعطاف اند.

قرارداد مبتنی بر ادعاهای احتمالی: کارفرما تعهد میکند که در ازای کاری که کارگر در آینده انجام خواهد داد دستمزدی مشخص به او پرداخت خواهد کرد و انجام کار کارگر هم بستگی به شرایط و موقعیتهایی دارد که بای وی پیش خواهد آمد

قرارداد موقت و احتمالی: کارگران میتوانند در بازار کار موقت بصورت دائمی قراردادهایی ببندند (تصمیمات تازه بگیرند و خود را با شرایط وفق دهند)

رابطه رئیس و مرئوسی:  کارفرما از اختیارات سازمانی خود استفاده میکند و بر کارگر اعمال قدرت میکند. در واقع نوع رفتار کارگر را کارفرما تعیین میکند. مبتنی بر اعمال اختیارات سازمانی

محتوای اسلاید 26

نتیجه گیری

وجود نردبان ترقی در درون سازمان باعث میشود که کارکنان نگرشی مثبت به آموزش در حین خدمت پیدا کنند و سازمان را قادر میسازد که به رفتارهای مبتنی بر همکاری و تشریک مساعی ارج نهند.

رسیدگی به شکایات و استفاده از یک داور بی طرف به شرکت و کارکنان این امکان را میدهد که بدون وجود بسیاری از مقرارت بتوانند خود را با شرایط درحال تغییر وفق دهند.

 راهنمای خرید و دانلود فایل 

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی، میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در واتساپ شماره 09120955206 با ما در تماس باشید تا مشکلات خرید شما بررسی شود.