پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت رفتار سازمانی نوشته زهرا برومند مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت رفتار سازمانی نوشته زهرا برومند : مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت می باشد که با فرمت ppt در 14 اسلاید تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

مدیریت رفتار سازمانی نوشته زهرا برومند می باشد که توسط دانشگاه پیام نور منتشر شده است.

این کتاب ثمرۀ کوشش های علمی صاحب اثر است که بر اساس نیازهای درسی دانشجویان و سرفصل های مصوب تهیه و پس از داوری علمی، طراحی آموزشی، و ویرایش علمی در گروه های علمی و آموزشی، به چاپ می رسد. پس از چاپ ویرایش اول اثر، با نظرخواهی ها و داوری علمی مجدد و با دریافت نظرهای اصلاحی و متناسب با پیشرفت علوم و فناوری ، صاحب اثر در کتاب تجدیدنظر می کند و ویرایش جدید کتاب با اعمال ویرایش زبانی و صوری جدید چاپ می شود...

فهرست پاورپوینت فصل هفتم کتاب مدیریت رفتار سازمانی زهرا برومند :

تعارض سازمانی

عوامل فشار شغلی (استرس)

استراتژی های حل تعارض بین افراد

تعارض بین افراد

مراوده بین حالات من

بها دادن و بازی ها در TA

پنجره ی جوهری:

تعارض سازمانی

نوعی عدم توافق بین دو یا چند نوعی عدم توافق بین دو یا چند عضو از گروه یا سازمان است که به خاطر نیاز به منابع کمیاب مشترک و یا ادراک متفاوت از ارزش ها، اهداف و وضعیت ها ایجاد می شود. در چنین شرایطی اعضاء یا گروه های سازمان بر منابع خویش تاکید می کنند و تلاش می کنند دیدگاه های خود را به دیگران بقبولانند.

تعارض ممکن است در سطوح مختلف ایجاد شود:

تعارض دورن فردی

تعارض بین فردی

تعارض درون گروهی

تعارض بین گروهی

تعارض بین سازمانی

عوامل فشار شغلی (استرس)

عواملی که می توانند موجب بروز استرس در فرد گردند می تواند به صورت زیر طبقه بندی نمود.

الف) فشار عصبی فراسازمانی: با نگرش دیدگاه سیستم باز به سازمان عوامل خارج از سازمان نیز می توانند در ایجاد فشار عصبی در اعضای سازمان موثر باشند.

ب) فشار عصبی سازمانی: عواملی که در سطح کلان سازمانی میتوانند موجب ایجاد فشار عصبی در کارکنان شوند، عبارتند از:

1- سیاست ها

2 – ساختارها

3 – شرایط عینی

4 – رویه ها و فرآیندها

 راهنمای خرید و دانلود فایل 

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی، میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در واتساپ شماره 09120955206 با ما در تماس باشید تا مشکلات خرید شما بررسی شود.