دانلود پاورپوینت سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش با فرمت ppt در 41 اسلاید قابل ویرایش:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش می باشد که با فرمت ppt در 41 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

پاورپوینت سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش در 41 اسلاید قابل ویرایش

سازمان یادگیرنده با ایجاد ساختار گروه محور، تیم مدار و منعطف، امکان جریان یافتن یادگیری مؤثر و مفید را فراهم کرده که ثمره این یادگیری خلق دانش، افزایش آن و در نتیجه رشد، توسعه سازگاری بهتر و موفق‌تر با محیط متغیر خواهد بود. سازمان یادگیرنده، محل جریان یافتن یادگیری سازمانی است. در این سازمان یادگیری و دانش دو عنصر اساسی و درهم‌ تنیده‌اند؛ بدین معنی که یادگیری منجر به خلق دانش جدید و یادگیری مجدد دانش جدید، ایجاد دانشی نو را در پی خواهد داشت.

مدیریت دانش با رویکرد یادگیری سازمانی عبارت است از: آسان‌سازی فرایند ایجاد و تسهیم دانش، توأم با فراهم آوردن محیط‌های کاری مثبت و سیستم پاداش‌های اثربخش (سبحانی نژاد، ۱۳۸۵). اگر یک سازمان دارای انگیزه قوی یادگیری باشد، ساختارها و فرایندهایی را ایجاد می‌کند که با تلاش‌های متوازن و مکمل خود به سمت دستیابی و ترکیب دانش، علاوه بر درون، به بیرون سازمان نیز حرکت می‌کند.

سازمان یادگیرنده چیست؟

▪هربرت سايمون=  يكـي از سـازوكارهاي محوري حفظ عملكرد سازماني را، توانايي يادگيري از تجربه مي دانستند. براي اينكار، لازم است سازمانها با گردآوري اطلاعاتي از تجارب گذشته، ميان عمـل و نتيجـه، يـك رابطـة علت و معلولي ايجاد كنند.

▪گـاروين نيـز لازمـه سـازمان يادگيرنده شدن را حل مسأله بـه صـورت سيـستماتيك، تجربـه رويكردهـا و رهيافـت هـاي نوين، كسب تجربه از دستاوردهاي ديگران، يادگيري از بهترين كاركردهاي گذشته و نقـل و انتقال سريع دانش در ميان سازمان مي داند.

رابطه سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش چیست؟

تبديل يك سازمان سنتي به يك سازمان يادگيرنده را با تقويت و وحدت سه محور اصلي امكان پذير مي داند كه عبارت اند از:

الف) مديريت دانش
ب) آموزش هاي مجازي
ج) خودفراگيري

فهرست:

سازمان یادگیرنده چیست؟

مدیریت دانش چیست؟

رابطه سازمان یادگیرنده و مدیریت دانش چیست؟

تجربه نگاری

فرآیند مستند سازی تجربیات (تجربه نگاری)

اندیشه ورزی و دانش پژوهی

تفکر چیست؟

راهبرد اندیشه ورزی سازمان

شاخص های (24 گانه) ارزیابی شکلی

 راهنمای خرید و دانلود فایل 

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی، میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در واتساپ شماره 09120955206 با ما در تماس باشید تا مشکلات خرید شما بررسی شود.

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید. لازم به توضیح میباشد که کارتهای بانک ملی تراکنش های زیر ۵۰۰۰  تومان را انجام نمیدهند از این رو برای خرید فایل های زیر مبلغ فوق لطفا از کارتهای سایر بانکها استفاده نمایید.