دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب رفتار سازمانی مورهد - گریفین :

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل خلاصه کتاب رفتار سازمانی مورهد - گریفین ترجمه دکتر سید مهدی الوانی و دکتر غلامرضا معمار زاده با فرمت pdf در ۱۲۷ صفحه به همراه فایل پاورپوینت (فصول ۱۳ الی ۱۹) در ۵۷ اسلاید بهمراه پاورپوینت فصل ۱۰ با عنوان ارتباطات و پرورش اطلاعات در ۳۵ اسلاید قابل ویرایش آماده دانلود شده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید.پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد.در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

این خلاصه کتاب برای آزمون دکتری و کارشناسی ارشد بسیار مناسب می باشد.

فهرست:

• رشته رفتار سازمانی ۴

• اداره مردم و سازمانها ۱۱

• مدیریت جهانی و گوناگونی در سازمان ۱۶

• تفاوتهای فردی ۲۴

• انگیزش- مفاهیم اولیه۳۵

• انگیزش مفاهیم پیشرفته ۴۱

• طراحی شغل و پویایی های نقش۴۹

• هدف گذاری و ارزیابی عملکرد ۵۷

• فشار عصبی ناشی از کار ۶۷

• ارتباطات و پرورش اطلاعات ۷۲

• پویایی های گروه ۷۸

• تیم و گروه ۸۵

• رهبری ۸۹

• قدرت،سیاست ۹۵

• تصمیم گیری ۹۹

• ساختار اصلی سازمان ۱۰۶

• طرح سازمان ۱۱۰

• فرهنگ سازمان ۱۱۵

• غییر و بهسازی سازمان ۱۲۱

فصل نگرش های کلی به طراحی سازمان

—بروکراسی ایده آل

—واژه بروکراسی با قوانین و روشهای خشک، کاغذ بازی، وقت گذرانی، کندی و عدم کارایی مرتبط می باشد.

—بروکراسی ایده آل و برهفت ویژگی اساسی دارد. (تقسیم کار، سلسله مراتب اختیار و قوانین و مقررات (به عنوان جنبه هایی از ساختار سازمان قبلاً بحث شده است.

—۱ رویه ها و مقررات

—۲ تقسیم کار

—۳ سلسله مراتب اختیار

—۴ شایستگی فنی

—۵ تفکیک مالکیت

—۶ دارایی و حق جایگاه

—۷ مستند سازی

—اصول کلاسیک سازمان

—دومین طرح جهان شمول در اوایل قرن توسط هنری فایول – مهندسی و مدیر اجرایی شرکت استخراج معدن – ظهورکرد، اولین طبقه بندی عناصر اساسی مدیریت را که امروزه وظایف مدیریت برنامه ریزی، سازماندهی، فرماندهی،هماهنگی و کنترل – خوانده می شود را انجام داده است.

—سازمان انسانی

— لیکرت رویکرد طراحی سازمانش را سازمان انسانی می خواند.

—لیکرت چهار سیستم سازماندهی را شرح میدهد : سیستم سبک استعماری، سیستم گروه مشارکتی، سیستم

—دیکتاتوری پدرسالانه، سیستم مشورتی،

—لیکرت هر چهار سیستم را در متغیرهای سازمانی هشتگانه تشریح مینماید: فرایندهای رهبری، نیروهای

—انگیزشی ، فرایندهای ارتباطی، فرایندهای نفوذ متقابل، فرایندهای تصمیم گیری، فرایندهای هدف گذاری، فرآیند های کنترل و هدفهای عملکرد و آموزش.