پاورپوینت های آموزشی

گوگل شاپ مرجعی برای دریافت فایل مانند جزوه‌های دانشگاهی مانند پاورپوینت.… و آنچه که قابل به اشتراک گذاری باشد

   دانلود خلاصه و پاورپوینت فصل 9 کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت

دانلود خلاصه و پاورپوینت فصل 9 کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت
انتشار : 03 اردیبهشت، 1404     بازدید : 3

دانلود خلاصه و پاورپوینت فصل 9 کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود جدیدترین خلاصه و پاورپوینت فصل 9 کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت می باشد که با فرمت ppt در 21 اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

درباره کتاب:

کتاب مدیریت منابع انسانی اسفندیار سعادت براي دانشجويان رشته مديريت منابع انساني در مقطع كارشناسي و كارشناسي ارشد به عنوان منبع اصلي درس «مديريت منابع انساني» به ارزش 3 واحد تدوين شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهی، مدیران سازمانهای صنعتی، بازرگانی و دولتی نیز از آن بهره‌مند شوند.

بخشی از متن پاورپوینت فصل 9 کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت:

فصل نهم: ارزیابی عملکرد

منظوراز ارزیابی عملکرد، فرایندی است که به وسیله آن، کارکنان در فواصلی معین به طور رسمی، مورد بررسی و سنجش قرار میگیرد.

شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق ، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان، از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است. در گذشته، مدیران کلاسیک، ارزیابی عملکرد را فقط به منظور کنترل کار کارکنان انجام می دادند. اما امروزه جنبه راهنمایی و ارشادی این عمل، اهمیت بیشتری یافته  است و هدف اصلی ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری درباره نیروی شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا ولازم را در جهت بالا بردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. بنابراین هدف نهایی از ارزیابی عملکرد، افزایش کارایی و اثربخشی سازمان است نه توبیخ و تنبیه کارکنان ضعیف.

فهرست:

مقدمه

کاربردهای ارزیابی عملکرد

شاخص های ارزیابی

مراحل ارزیابی عملکرد

نکات مهم درطراحی سیستم ارزیابی عملکرد

عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی

انواع ارزیابی

روش های ارزیابی

روش مقیاسی

روش عامل سنجی

روش ثبت وقایع حساس

روش توصیفی

روش قیاسی

انتخاب اجباری

ارزیابی بر اساس مدیریت بر مبنای هدف

ویژگی های مدیریت بر مبنای هدف

مشکلات ارزیابی عملکرد

ویژگی سیستم های ارزیابی کار آمد

 راهنمای خرید و دانلود فایل 

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی، میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در واتساپ شماره 09120955206 با ما در تماس باشید تا مشکلات خرید شما بررسی شود.

خرید و دانلود محصول

توجه : پس از خرید لینک دانلود در اختیار شما قرار خواهد گرفت و همچنین به ایمیل شما ارسال خواهد شد، در صورت وجود هر نوع مشکل می توانید از طریق تماس با ما اطلاع رسانی نمائید

شامل 10% تخفیف
مبلغ واقعی 12,900 تومان
قابل پرداخت : 11,610 تومان

نام و نام خانوادگی *

ایمیل *

موبایل *

انتخاب بانک *

محصولات پیشنهادی