دانلود پاورپوینت ارائه درس حسابداری مدیریت با عنوان کارت امتیازی متوازن ویرایش جدید:

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل دانلود باکیفیت ترین پاورپوینت ارائه ی درس حسابداری مدیریت با عنوان:  کارت امتیازی متوازن ویرایش جدید می باشد که با فرمت ppt در 32 اسلاید تهیه و تدوین گردیده است. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید. در زیر قسمتهایی از متن فایل را مشاهده میکنید.

دانلود پاورپوینت ارائه درس حسابداری مدیریت با عنوان کارت امتیازی متوازن

بخشی از متن:

مقدمه

تعریف کارت امتیازی متوازن BSC

کارت امتیازی متوازن یا Balanced Scorecard (BSC) ابزاری مدیریتی است که به سازمان‌ها کمک می‌کند عملکرد خود را از زوایای مختلف و به صورت جامع اندازه‌گیری و مدیریت کنند.

برخلاف روش‌های سنتی که تنها به شاخص‌های مالی تکیه داشتند، BSC رویکردی چندبعدی ارائه می‌دهد و ابعاد غیرمالی مانند مشتریان، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد سازمانی را نیز در نظر می‌گیرد.

هدف اصلی BSC این است که سازمان‌ها را قادر سازد تا:

استراتژی‌های کلان خود را به اهداف عملیاتی قابل اندازه‌گیری ترجمه کنند.

یک دیدگاه متعادل بین موفقیت‌های کوتاه‌مدت و سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت ایجاد کنند.

عملکرد را نه تنها بر اساس سود و زیان، بلکه بر اساس رضایت مشتری، بهبود فرآیندها و توسعه کارکنان ارزیابی نمایند.

در حقیقت، BSC با فراهم کردن یک چارچوب ساختاریافته برای ارتباط استراتژی با عملیات روزمره، به سازمان‌ها کمک می‌کند مسیر رشد و تعالی خود را آگاهانه طی کنند.

تاریخچه BSC و توسعه آن توسط کاپلان و نورتون

ایده‌ی کارت امتیازی متوازن در اوایل دهه‌ی ۱۹۹۰ توسط دو نفر از پژوهشگران برجسته حوزه‌ی مدیریت، یعنی رابرت کاپلان (Robert S. Kaplan) و دیوید نورتون (David P. Norton)  معرفی شد.

آن‌ها از طریق یک مطالعه تحقیقاتی بر روی شرکت‌های موفق به این نتیجه رسیدند که ارزیابی عملکرد صرفاً با معیارهای مالی، دیدی ناقص و محدود ایجاد می‌کند که نمی‌تواند پویایی و چالش‌های محیط‌های رقابتی امروزی را به درستی بازتاب دهد.

فهرست مطالب پاورپوینت:

1-مقدمه و تعریف BSC

2- چهار منظر اصلی

3- شاخص‌های هر منظر

4-شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)

5- نقشه استراتژیک (Strategic Map)

6- مراحل پیاده‌سازی BSC

7- چالش‌ها و مشکلات

8- ارتباط با مدل‌های دیگر

9- مطالعات موردی

10-نتیجه‌گیری

 راهنمای خرید و دانلود فایل 

شما می توانید با کلیک بروی دکمه افزودن به سبد خرید سفارش خود را ثبت و بعد از آن فایل را دریافت نمایید

شما می توانید این مجموعه را به روش های زیر دریافت نمایید.

۱- دریافت از طریق ایمیل

۲- دریافت از طریق دانلود

شما می توانید سفارش فایل را به روشهای زیر پرداخت نمایید.

۱- واریز به حساب یا کارت به کارت

۲- پرداخت آنلاین

برای پرداخت از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد. در صورت بروز هر مشکلی، میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در واتساپ شماره 09120955206 با ما در تماس باشید تا مشکلات خرید شما بررسی شود.